海峡两岸医院治理顶峰论坛以「医院质量治理、医疗质量持续改进及医院治理工具利用」为主题，从各角度探求医院质量治理系统的构建及改进机造，同时为提升医疗质量提供更多先进的经验和步骤。我司出格约请中华卫生医疗协会雷永耀理事长、台湾花莲慈济医院林欣荣院长、台中荣民总医院吕炳荣副院长、高雄医学大学董事会萧世槐秘书四位台湾驰名的医院治理菁英，与国内专家进行实际经验分享与互换。
山东省医院管理协会副会长、开封医学院从属医院院长陈东风于开幕时暗示近年协会遵循「搭建平台、服务会员、推进发展」的工作思路，发展了系列医院治理、质量改进、健全推进等工作经验互换和治理培训工作，致力成为健全中国、健全山东建设的前锋。期许此会议让各医院治理者透过两岸医管互换平台，妥善应对医院治理中的各项问题和挑战，共同构架当局、社会、医院、患者多方共赢的和谐局面。
论坛上，花莲慈济医院林欣荣院长以「品质提升 人才造就」为题，简介医院践行「人本医疗尊沉性命」的服务宗旨，成立人才造就规划及海表人才引进机造，打造主题特色医疗及技术团队，为医院发展奠定坚实基础，同时透过分享罕见病例的医治成效及参加国内表大规模接济案例，将慈悲拓展至国际，是医院国际化中的范例。
台中荣民总医院吕炳荣副院长以「医院评鉴经验分享」为题，将台湾医院的四级医疗系统及相对应的评鉴尺度系统进行详尽注明。台湾评鉴从1999年启动，其尺度以「病人安全、品质提升」为主题，并经历「简化→优化→日；」的发展过程，藉由医院评鉴造度尺度化，推动医院品质持续提升。
高雄医学大学董事会萧世槐秘书以「DRG造杜纂医保精密化治理-由临床蹊径做起」为题，详述台湾健全保险支付造度方式对医院运营的影响，演讲中指出与其他支付造度相比，DRG医疗用度治理和质量评价步骤相对合理，两全当局、医院、患者等多方利益，同时达到医疗质量与用度的合理平衡。演讲中强调执行 DRG除了必须具备完整的信息化支持、数据的尺度化、保障病案编码的质量之表，同时必要健全的成本核算系统，必要跨领域的合作能力实现。
开封附医陈东风院长以「质量持续改进与治理工具利用」为题，分享该院将三级医院评审尺度及JCI评审尺度结合，萦绕患者安全指标、医疗十八项主题造度，贯彻落实「医疗质量治理法子」等律例，成立「以患者为中心、以问题为导向、以项目为抓手、以数据为基石，实现持续改进」的运行机造，同时解析以戴明环（PDCA）为基础的多维度质量治理工具的概想及其利用邻域，以案例展示医院科学利用品管工具，提升全员的质量意识、安全意识，让员工将质量改进视为常态工作，营造全院自我治理、自我改进的工作氛围，以推进医院质量安全、效能、效益的全面提升。
本次顶峰论坛使与会人员进建台湾医院治理经验，实现医管发展新理想、新思想、新模式的碰撞，为医院治理者提供有益的决策支持和治理借鉴，进一步提升宽大医院治理者在质量、安全、服务、后勤保险等各方面的治理能力与工作水平，对提升山东省的医院质量治理水平和推进支付方式的鼎新拥有沉要的现实意思。
