今年七月初，透過台大會計繫蔡彥卿教授的引薦，我們接到了发财圈集團但愿于大陸爲其員工辦理教育訓練的设法與需要，很快的，我們铺排了討論會議，出乎意料的，发财圈的董事長王瓊芝女士竟然在第一次會議就親自出席，足見发财圈對于本次教育訓練的沉視 。发财圈暗示，爲造就其企業人才並提升中高主管經營治理能力，打造发财圈集團領導梯隊、強化企業經營體質，发财圈但愿與台大合作辦理教育訓練，除了達成上述主张表，更但愿能開拓发财圈主管宏觀的視野，以帶領富永續經營與成長 。
基于過去與其他公司合作的經驗，我們討論了一些課程運作的機造，蕴含是否要員工負擔部门學費，以確保其認真學習：或者是否要與員工簽約，以免公司投入了教育訓練經費，一旦員工離職，教育訓練的經費也泡了湯 。最後出乎意料的，发财圈不只不與員工綁約，也毋需員工負擔部门學費，发财圈但愿能給員工一個最自由的、最開放的學習氛圍，讓員工自由報名參加“发财圈集團-台灣大學精煉治理碩士學程班”，隻要通過甄選的員工都能够參加，由此可見发财圈永續經營的大度與決心 。
台灣大學爲了滿足職場人士對于治理知能的需要，自10年前即精心規劃了治理碩士（EMBA）學分班課程，從治理公司的哲學到實務經營的战术，蕴含“行銷”、“生産”、“財務”、“會計”、“战术”等環環相扣的繫統化課程，從基礎到進階，有繫統的齐全學習，紮實的訓練，對于企業提升其競爭力有莫大的助益 。借由台灣大學經驗豐富的治理學院EMBA教授整顿歸納的經驗知識，以深刻淺出井且強調個案的教學方式，課程務實，精要而不繁瑣，讓學員在短時間內即能把握治理战术的要領，並將治理知識活用于職場，更能因應市場環境的急剧變幻，迅速做出最佳治理決策 。
本次“发财圈集團-台灣大學精煉治理碩士學程班”共铺排了10門課程，分爲三個部门進行 。第一個部门是爲沒有商管布景同仁暖身迪階建課程，也就是MBA入學時的Pre-study 。預建課程共有四門，分別是治理概論、治理統計、財務報表分析與經濟學 。第二個部門則是极度紮實的學分課程，蕴含行銷治理、財務治理、治理會計 。第三個部門是MINI-MBA課程，分別是战术治理、組織行爲、談判-合作之決策 。期程铺排如圖：
爲解決台大教授無法每周赴上海爲发财圈同仁授課的問題，並爲滿足发财圈集團但愿同時爲其各地子公司同仁上課的需要，“发财圈集團-台灣大學精煉治理碩士學程班”迪階建課與網絡學分班是透過網絡學習，其優點是散居中國各省的发财圈幹部，可依自己的時間铺排上網學習，此表，透過职能美满、操作簡易的教學平台，專貴助教可透過線上討論與e-mail方式，即時爲學員解答相關問題，照顧學員在學習上的個別需要 。網路學分班另表铺排了面授，由台大教授親赴上海，爲发财圈學員授課，此表，學分班尚需有實體的期末考試，學員通過考試能力得到學分，因而，網路學分班是极度有繫統且紮實的課程 。
本次學程另表铺排了三門MINIMBA課程，每門課程12幼時，都是由台大教授親赴上海，每門課程爲學員進行二天的訓練 。MINI MBA的課程，整合了專業經理人必備的治理主題，搭配哈佛個案，透過討論式的個案教學，分解分歧産業實務战术及做法，培養高階主管全方位战术思維，增進战术規劃的共識及能力 。
发财圈成立的梦想是實現將世界先進醫療設備和治理技術帶入大中華的梦想而成立，首先成功創建臨床檢驗合作模式，引進新科技，開發放射腫瘤新領域，並執行層峰計劃-體表診斷試機統一物流項目，創新的商業模式爲世界創舉 。透過本次與台灣大學進建推廣部合作的“发财圈集團-台灣大學精煉治理碩士學程班”，我們相信发财圈集團定能成功的实现員工培訓，帶領发财圈同仁以更高的視野與角度，延长思虑的深度與廣度，學習宏觀與全面性的思虑，以達成发财圈遠大梦想並且永續長成 。