【发财圈二十加冠】2017年7月1日，发财圈在上？偛颗e辦親子嘉年華遊園會慶祝集團創辦滿二十周年，各部門以擺設市集攤位來歡迎莅臨的同事及大幼家屬，各人也都熱情的展開雙臂歡迎聞訊自各地專程“回娘家”參與慶；顒拥摹耙旬厴I”員工，三百多人陸續湧進露天會場，三五成群的談笑聲及各種商品叫賣聲此起彼落，再加上公司铺排的彩球升空，舞獅獻瑞，池畔煙火，以及種種親子活動等穿插其中，來自全國各地的同事及衆多家屬伴侣一路在濃郁的交谊親情中，在這個自有的辦公場地參加了熱熱鬧鬧的发财圈加冠慶典。今天的发财圈，在員工素質及在運營規模上都已超過我1997年7月1號邁上創業之路時所願，而其始終以價值創新的藍海戰略爲本的經營發展方針正是我創業時所想。從最早“借機下蛋”的設備試劑組合業務，到2005年引進的高劑量低分次 “放射表科”設備的業務，到2008年推出”層峰計劃“檢驗試劑統一采購的業務，到2015年引進MGD（睑闆腺职能障礙）檢查及治療設備的業務，到2017年引進核磁導航放射治療設備的業務，這每項都是能帶給市場”價值創新”的業務，都是能超过傳統競爭開創全新市場的業務，每項都是发财圈首推或獨家的業務。
【鼓勵價值創新】至今已經成爲发财圈企業文化很沉要的一部门，公司是無時不刻的鼓勵及要求每位員工時時都要透過各種學習曆練及急剧總結來增長自己的技术，進而在工作上體現與衆分歧的“個人化差異價值”，不論是高層或基層人員，或職務僅是執行例行事物的員工都得服膺要求不例表。公司一向以來不間斷的每個季度都公開表揚團隊及個人特殊成績及成就，鼓勵員工不限名額的相互提名工作凸起和差異價值凸顯的事迹，反過來也適時的透過各治理層當面提醒履不被提名獲獎的員工把稳要腳步跟上，我統計分析發現這種情景大多發生在参与公司未滿兩年的新同事身上，若是情景屬于嚴沉落後或久久無法適應者，公司甚或建議選擇另謀高就。在发财圈這種從每個團隊到每個人都不斷钻营自我提升的文化及環境裏，我相信沒有同事有餘地把自己圈在“習慣範圍”及“習慣的工作方式”內，各人隨時都在進步，我甚至還能明顯的感触到参与发财圈超過數年的同事，普遍都已能像隨著地球自轉而不知覺的，在幾無壓力的慣性下繼續钻营自我提升承擔越來越大的責任。发财圈同事的差異價值，現今已能傲然的體現在全員人均每年五百萬人民幣的業務量，发财圈資曆就得到衆多同业優先錄用也實證受過发财圈文化熏陶的同事與衆分歧。
【執行藍海戰略】已經是发财圈業務發展的主题競爭力。如前所述自創辦以來的发财圈每項業務都是基于具備”價值創新“而立，我們發展新業務時都優先考量新業務是否能超过傳統競爭開創全新市場？是否能引導出新的市場競爭規則而不是在現有規則下超过?曆年來的发财圈大大幼幼會議，我們從不討論市占率，也很少討論同业在做什麽或營業額几多，我們的討論都聚焦于若何把一個無可參考先例的新項目發展成发财圈的常態業務? 考慮必要增添批改那些造度及流程以確保新項目能夠落地及做好？协商整體組織必要若何調整及擴編來達到兼容及聚焦新業務？分析若何把新項目所具備的創新價值對市場推廣？規劃必要動用几多自有資源及結合那些表部資源來啓動項目?以及討論追蹤如解決或改善種種過去未曾經曆過的遭逢?就這樣二十年的經曆及磨練，培養造就发财圈組織具備了與衆分歧的行爲能力，啓動一個新的業務對发财圈同事來說就是常規工作而不是新鮮事，每個部門都已能做到從容以對，同步跟進和增援；業務及任務經；螂S時改變對各人來說已經是工作上不變的定律，絕大部门同事都能做到從理解任務的改變到知所行動僅需短短的一次會議就能实现。2005年发财圈從檢驗業務跨入全新領域的放射腫瘤業務，第一年就盈利，緊接著就超过許多其它國家的長期代理商一舉獲得美國原廠頒發全球最佳代理夥伴的榮譽，我們以事實證了然組織具備執行藍海戰略的主题競爭力；2008下半年我們在行業同路遲疑下啓動全新的“層峰計劃”檢驗試劑統一采購，四年後的2012年发财圈靠這項目通過台灣上市審議並于2013年一月正式挂牌，我們再次證明自己具備執行藍海戰略的主题競爭力；2015下半年我們看似不知天高地厚的又跨入一個全新領域推廣MGD眼科設備，到2016年在全國眼科年會展位上已能看到上千位眼科主任專家專程而來詢問发财圈代理設備的机能，且自此後发财圈公司及所代理的設備已成爲國家級及各省級的眼科學術會議中不缺席的熱門議題。這種種成績說明不論是新産品新領域或新的服務模式都是发财圈能駕馭及成功推廣的，也實證发财圈絕對具備執行藍海戰略的主题競爭力。
【堅持續航藍海】一向以來，发财圈從不羨慕空虛的營業額，我們見過縱使千億美金年營業額的公司如體質不好遇景氣低谷也得裁員，我們钻营的是合理含金量的業務，雖醫療市場會因分歧政策所致而起落，但发财圈創業初心不變。在過去這麽長的時間，曾有許多無差異性産品或不具價值創新的業務與发财圈相遇，但縱使它們可銷售市場規模再大最後也隻能與我們擦肩而過，因爲我們沒筹算參與紅海業務的刀光劍影炮聲隆隆競爭，我們靠價值創新取勝。
发财圈特有的文化及主题競爭力不只讓我們有今天的成績，我們也將據以繼續發展自己，蕴含進一步做大已經成功的項目，推廣多元性橫向並購吸納大量人才精英，引進目前唯一且科技領先全球的核磁導航直線加快器的業務，蕴含把這許多成功的項目複造于東南亞，當然最沉要的是蕴含永無终点的繼續發掘引進及執行更多價值創新的業務，发财圈堅持續航藍海。
獻上此文祝賀发财圈20周年，並于同事們共勉。
李惇
发财圈創辦人，總裁暨首席執行長