發布媒體：銀柿財經；發布時間：2024年2月2日
2024年，发财圈中國推出“ACME極致賦能”规划，以數字化、智慧化助力醫院高質量發展。這一规划蕴含數字化的決策分析一體化平台“指北塔”（C）、手術室音視頻影像集成平台“邁塔威”（M）及智慧化的兩岸醫療專家經驗智慧指導分享（E）、臨床診斷AI輔助係統（A）。通過以上“ACME”各項賦能項主张組合應用，爲提高醫療服務能力和質量提供沉要支持。
目前，发财圈中國的業務闆塊重要有三部门：集約化業務平台、醫療產品流通平台和醫院賦能平台。公司致力于推動公立醫院主题業務與運營治理工作深度融合，將運營治理轉化爲價值創造，通過精細化治理增长效益，實現醫療服務能力與質量雙提升。
數字化與智慧化賦能醫療機構
爲了積極實踐、遵循國家對醫院高質量治理的要求，发财圈中國創新提出“決策分析一體化平台——指北塔”（C）的建設。“指北塔”爲发财圈中國原創研發並获得兩岸著述權的醫院業務科室運營治理平台，彙集了衆多兩岸運營治理專家的智慧及實戰經驗。
該平台以多維度關鍵績效指標（KPI）爲基準，兼容醫院所有分歧類型的信息係統，實現業財數據融合建倉，實時抓取數據形成報表，支撐業務科室科學化治理、醫院？瓢l展及依附人为智能建設省市沉點？，實現醫院運營治理的科學化、規範化，精細化。
发财圈中國還共同軟件的使用推出醫院科室運營治理輔導服務，以“授人以漁”的方式協助醫院培養科室運營治理的種子團隊，爲其帶來先進的科學化、精細化治理模式。2023年以來，“指北塔”已陸續在江西、河北、河南、山東、江蘇、新疆等十多家醫院落地，得到了院長層面的廣泛認可，市場回響熱烈，未來將陸續覆蓋全國各省其他醫院。
“邁塔威”（M）是发财圈中國戰略投資原廠實現國產化的手術室音視頻影像集成設備，並經台灣各醫學中心及大醫院近50位手術專家10年的使用要求叠代升級而成。“邁塔威”能夠同時連接8種手術室相關設備，實現同時間軸整合采集音視頻並同屏顯示，實現手術全過程的數字化；另可支持兩岸手術專家不受空間限度進行手術相關的溝通互换，對于手術治理、術中遠程指導或直播、術後回顧、科研教學拥有沉要意義。
发财圈中國搭建的兩岸醫療互换平台上彙聚的大量醫療領域專家學者（E），他們可通過知識智享平台及“邁塔威”進行手術及各類醫學專業知識的線上視頻教學，或通過親臨現場教學示範等方式分享寶貴的知識和經驗，智慧化地賦能大陸各醫療機構？乒步叭瞬排嘤，幫助醫院？平ㄔO。
人为智能則是发财圈中國智慧化賦能规划的另一個著力點。公司與國內某大學計算機創新技術钻研院深度合作，依附其拥有成功經驗的AI醫療領域大模型、知識庫及人为智能團隊，協助各省市醫院沉點？崎_展人为智能+醫學領域的創新性科研課題钻研，創建臨床診斷AI輔助係統（A），全面提升沉點？婆R床醫療服務能力，爲提升全民醫療健全服務質量和滿意度作出社會價值。
安身優勢深挖發展動能促發展
在醫療物資流通領域，发财圈中國已深耕27年之久，公司的集約化采購業務平台重要爲醫療機構的整體試劑及耗材需要進行統一采購、配送及治理，以終端客戶實際個性化需要爲導向，開展集約化銷售業務並提供增值服務，協助醫院從“加強治理、填補缝隙、降低成本、資源共享”等多方面提升治理效益。
安身于此，发财圈中國還成立了醫院賦能平台，在爲醫院提供增值服務的過程中，公司平台作爲鏈接兩岸優質資源的橋梁，爲兩岸醫療機構的培訓互换、科室共建提供資源，實現合作雙贏。在兩岸醫療互换方面，发财圈中國至今已在110多個大陸城市舉辦過互换會議，促成了45000多人次的互動，助力800多家醫院多維度發展。
爲了更好地拓展體表診斷集采主業，发财圈中國采取了多種創新服務模式，蕴含：选取自建或引入各地戰略合作夥伴，搭建覆蓋全國的市場網絡；擴大推廣力度，在全國各省舉辦專場會議；引進高科技含金量賦能項目等；積極布局尖端醫療技術領域，持續拓展新業務市場。
发财圈中國在積極發揮自身兩岸優質醫療資源同時，也將持續發力于提升經營質量。對于負向現金流，公司在此前的機構互换中暗示，近幾年醫院客戶在發揮其公益性價值的同時也接受著極大運營壓力，另一方面发财圈中國及其沉視公司信譽，並不會因爲醫院客戶延長賬款而拖欠供應商賬款。不過公司相關負責人也暗示，幾乎所有醫院客戶均爲公立醫院，因而不存在壞賬風險。
爲了保险長期發展能有源源不斷的新鮮“血液”，发财圈中國自2008年起就已成立了齐全的新人培訓體係，能夠將初出校園的新人培養成對社會、對客戶有價值及對公司有貢獻的幹才。值得一提的是，公司負責人暗示，當下的市場經濟環境更適合陽光采購項主张拓展。“公司非但至今沒有裁員，我們還將繼續發力，培養優質人才梯隊，以更強勁的姿態面對市場經濟下的機遇與挑戰。”