海峽兩岸醫院治理顶峰論壇以「醫院質量治理、醫療質量持續改進及醫院治理工具應用」爲主題，從各角度探討醫院質量治理體繫的構建及改進機造，同時爲提升醫療質量提供更多先進的經驗和步骤。我司特別邀請中華衛生醫療協會雷永耀理事長、台灣花蓮慈濟醫院林欣榮院長、台中榮民總醫院呂炳榮副院長、高雄醫學大學董事會蕭世槐秘書四位台灣驰名的醫院治理菁英，與國內專家進行實踐經驗分享與互换。
山東省醫院管理協會副會長、濟甯醫學院附屬醫院院長陳東風于開幕時暗示近年協會遵循「搭建平台、服務會員、促進發展」的工作思路，開展了繫列醫院治理、質量改進、健全促進等工作經驗互换和治理培訓工作，致力成爲健全中國、健全山東建設的先鋒。期許此會議讓各醫院治理者透過兩岸醫管互换平台，妥善應對醫院治理中的各項問題和挑戰，共同構架当局、社會、醫院、患者多方共贏的和諧局面。
論壇上，花蓮慈濟醫院林欣榮院長以「品質提升 人才造就」爲題，簡介醫院踐行「人本醫療尊沉性命」的服務宗旨，成立人才培養規劃及海表人才引進機造，打造主题特色醫療及技術團隊，爲醫院發展奠定堅實基礎，同時透過分享罕見病例的治療成效及參與國內表大規模接济案例，將慈悲拓展至國際，是醫院國際化中的典範。
台中榮民總醫院呂炳榮副院長以「醫院評鑒經驗分享」爲題，將台灣醫院的四級醫療體繫及相對應的評鑒標準體繫進行詳盡說明。台灣評鑒從1999年啓動，其標準以「病人安全、品質提升」爲主题，並經曆「簡化→優化→日；」的發展曆程，藉由醫院評鑒造度標準化，推動醫院品質持續提升。
高雄醫學大學董事會蕭世槐秘書以「DRG造度與醫保精細化治理-由臨床路徑做起」爲題，詳述台灣健全保險支付造度方式對醫院運營的影響，演講中指出與其他支付造度相比，DRG醫療費用治理和質量評價步骤相對合理，兼顧当局、醫院、患者等多方利益，同時達到醫療質量與費用的合理平衡。演講中強調實施 DRG除了必須具備完備的信息化支撐、數據的標準化、保證病案編碼的質量之表，同時必要健全的成本核算體繫，必要跨領域的合作能力实现。
濟甯附醫陳東風院長以「質量持續改進與治理工具應用」爲題，分享該院將三級醫院評審標準及JCI評審標準結合，圍繞患者安全目標、醫療十八項主题造度，貫徹落實「醫療質量治理辦法」等法規，成立「以患者爲中心、以問題爲導向、以項目爲抓手、以數據爲基石，實現持續改進」的運行機造，同時解析以戴明環（PDCA）爲基礎的多維度質量治理工具的概想及其應用鄰域，以案例展示醫院科學應用品管工具，提升全員的質量意識、安全意識，讓員工將質量改進視爲常態工作，營造全院自我治理、自我改進的工作氛圍，以促進醫院質量安全、效能、效益的全面提升。
本次顶峰論壇使與會人員學習台灣醫院治理經驗，實現醫管發展新理想、新思想、新模式的碰撞，爲醫院治理者提供有益的決策支持和治理借鑒，進一步提升廣大醫院治理者在質量、安全、服務、後勤保险等各方面的治理能力與工作水平，對提升山東省的醫院質量治理水平和促進支付方式的鼎新拥有沉要的現實意義。
