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台灣醫療資源整合單位之台北榮民總醫院

2009 - 10 - 13

台北榮民總醫院簡介

台北榮民總醫院成立于195871日,1959 3月開始門、急診作業,同年111日正式開幕。地皮面積30.356936公頃,總樓地闆面積514.589.276平方公尺,重要建築有中正樓、思源樓、長青樓、門診大樓、致德樓、神經再生中心、身障中心、動力中心、老人醫學中心等。最初設置病床600張,醫療服務對象僅限于在台灣的退除役官兵,後逐年開放及于榮眷、公、勞、農、漁保及通常民衆。逐次興建一、二、三門診大樓,門診人數由最初逐日200餘人次,增至目前逐日約八千餘人次;因應門診量的增长,陸續擴增床位,目前擁有床位2909張。

台北榮民總醫院現有員工5495名、醫師983 名、護理人員2519名,技術人員1102名、行政人員366名、技工工友525名、組成堅強的醫療團隊,配備先進的醫療設備,精確的爲病患診治各種疾病。

爲了落實照顧榮民的宗旨,在台灣中南部地區先後籌建台钟注高雄兩分院;台中分院于1982 1031日開幕,19887月獨立爲台中榮民總醫院;高雄分院于19901031日開幕,于1993 71日獨立爲高雄榮民總醫院。三地榮民總醫院共同支持輔導會所屬12所榮民醫院的醫療作業。

 

迄今爲止,由台灣中華醫療科學及技術促進互换會邀請,在发财圈醫療公司的協調铺排下,已有近百家單位,共計約300名醫護人員到榮民總醫院调查、參訪,內容涉及

醫院治理經驗互换

醫療品質治理

醫療服務理想分享

人力資源治理

醫院成本分析核算

醫院信息化建設

醫師護士專業培訓等重要參訪單位之記錄一

● 2000.4 上海市醫學會

● 2000.4 上海複旦大學附屬華山醫院

● 2002.1 山東齊魯醫院

● 2002.1 山東青島大學醫學院附屬醫院

● 2002.3 遼甯莊河市紅十字會

● 2002.3 內蒙古滿洲裏市第一醫院

● 2002.12北京市醫學會

● 2003.10山東省衛生廳

● 2003.10山東濟甯醫學院附屬醫院

● 2004.6 江蘇省人民醫院

● 2004.6 全國城市醫院文化協會

● 2004.6 蘇州市衛生局

● 2004.6 哈爾濱醫科大學附屬第二醫院

● 2004.10北京市佑安醫院

● 2004.10北大三院

● 2004.10上海交通大學醫學院附屬新華醫院

● 2004.10華北煤炭醫學院附屬醫院

● 2005.12無錫市醫學會

● 2007.10上海市人民当局台灣事務辦公室

● 2007.10上海市衛生局

● 2007.10 上海市第一人民醫院

● 2008.10 上海複旦大學附屬榆林醫院

● 2008.10上海市徐彙區中心醫院

● 2009.5上海市普陀區中心醫院

● 2009.8 河北省人民醫院

● 2009.10上海市東方醫院

其中有上海複旦大學附屬榆林醫院、河北省人民醫院等單位在榮民總醫院進行了護理、醫療品質治理等方面的專業培訓。培訓結束後,學員將所得及感想與各人分享

 

下文來自上海複旦大學附屬榆林醫院護理部高麗萍副主任

台北榮民總醫院是我們台灣之行沉點,我們共接受爲期一周的學習培訓。醫院有近3000張床位,2500多名護士,1000多名醫生,日門診人數近萬人次,每月收住87千餘病人,是台灣最大的公立醫院之一,規模與我院极度类似。醫院秉持視病猶親、钻营卓越、遵守倫理、守法守信的理想,肩負醫療服務、醫學教育及醫學钻研的任務。

榮總護理部极度沉視我們的培訓铺排,在陳玉枝主任、傅玲、馮容茫、蔡欣玲等副主任的親自關心下,分管護理教育的齊珍慈護理長根據我們的工作特點有針對性地造訂了培訓計劃。我們詳細學習了臨床護理教育、護理人力資源治理、護理品質治理和钻研發展等內容;參加護理部日常工作會議如夜班護理長交班會、護理部主任與督導長行政會議、督導長護士會議等;接受了中央在職教育(即護理部層面組織的在職教育課程)培訓;在內、表科、急症等病房實地仆从工作;並到醫院的醫療品質治理中心、健全治理中心、臨床技術中心、資訊治理、院內习染节造中心以及內表科、心灵科、安甯護理、監護病房等參觀。通過爲期一周的培訓學習,我們深深感应台北榮民總醫院的護理治理拥有前瞻性、實用性、現實性和指導性,級級相扣,非?茖W。在守護天使工作、護士的進階治理、護理角色的拓展、護理人員的資訊治理、鼓勵護士參與護理治理、護理品質促進和資材開發、病人安全治理等工作中有獨特的步骤。通過學習,我們體會著榮民總院護理部優質護理、病人所愛,磁性職場、天使所願的宗旨地点,值得護理人借鑒.

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