爲應對疫情放開後的院內防疫工作,2022年12月20日,在发财圈集團的大力支持下,暨南大學附屬第一醫院邀請到台灣林口長庚醫院习染科黃景泰教授進行線上經驗互换分享。院長徐安谧,書記閉思成,副院長王存川,行政副院長鄧益堅,副院長張曉慎,附屬順德醫院院長陳玉兵,醫務部、保健科、人事科等部門負責人參加講座。互换會由院長徐安谧主持。
徐安谧院長對專家的分享暗示衷心感謝。他暗示,台灣的疫情政策調整、疫情防控措施優化較廣州先行9個多月,在院內實現複工複産的同時,院內疫情防控工作也已累積了豐富經驗,F階段廣州市各大醫院對若何平衡疫情防控與患者收治工作的現況無疑是“摸著石頭過河”,黃景泰教授的經驗分享可謂雪中送炭,分享台灣過去9個月的經驗與做法,更能堅定暨南大學附屬第一醫院实现院感防控工作的信想。
演講中,黃景泰教授先從醫院病區、病房、職工、患者等多個角度進行了治理經驗分享。林口長庚醫院于2022年3月起開始放寬疫情防控,期間不再強求動態清零,撤銷嚴格管控的紅區、黃區隔離治理,實施当场紅黃區治理。病區、病房內表隨處準備酒精、消毒液等消毒用具。員工逐日需行健全檢測,蕴含員工的接觸史、旅遊史等,利用電腦的幫助,逐日做體溫錄入,核酸檢測記錄等,並將員工健全現況的資料與醫院治理層的電腦進行連接,一旦出現有發熱、呼吸路症狀等員工會立刻報告主管,追蹤發熱員工的軌迹。林口長庚對員工陽性上班的治理原則是:隻要终场發熱1-2天,適當地加強防護措施後,即便核酸陽性依然能够上崗。林口長庚如此步骤已經實行半年多,並沒有因而出現醫護人員疫情集體爆發、群聚习染等現象,且醫護人員的出勤率根基達到100%。
此表,醫院內依然有維持肯定強度的防疫措施,以一個“不齐全”的隔離、檢驗措施運營,並维持“每個人都是陽性”的態度去對待,以臨床症狀爲主,檢驗檢測爲輔對待疫情节造。如對于到院就診患者的治理方面,入院就診患者必要進行健全信息的登記,醫院內設有專門的發熱特殊通路,以保證陽性患者的就醫權利,也能有效區隔有症狀患者與無症狀患者。醫院也借著疫情的推動,大力發展遠距離醫療工作,如網絡診療、送藥到家等方式,在林口長庚已經實現1/3的醫療活動通過此步骤進行,能够大风雅便患者就診,減少醫院人員的流動。但是亦有相當大的醫療缝隙和不及,醫生看診依然必要“望聞問怯妆,僅僅憑借患者的一面之詞,對醫生的診療是一種很大的挑戰,容易造成漏診、誤診,甚至延誤患者病情的情況。
黃景泰教授認爲,疫情下院感的主题沉點工作是保護脆弱族群。所謂脆弱族群分爲兩類:第一種是有肯定年紀(≥40周歲)的患者群體,收入較低的群體;疾病的發生與是否能夠及時得到治療與人的居住條件、接觸的群體、是否有條件有意識接受治療有關,往往貧困群體間會出現“病情疲塌”、“無錢治療”而導致病情延誤、加沉甚至惡化,亦可能因爲這種長時間患病而出現群體間的疾病傳播、反複习染等導致沉症風險的增长;第二種群體就是患有嚴沉基礎疾病、合並多種多器官髒器並發症的患者群體,如林口長庚目前最困難的群體就是必要進行腎髒透析、合並癌症的患者等。此類患者往往病情嚴沉,一旦合並新冠肺炎則會出現長時間無法轉陰,導致沉症率、殒命率增长。目前,是否及時、早期使用、屡次使用抗病毒治療成爲對醫師的極大挑戰。
總體來說,林口長庚疫情管控放寬已有9月之久,目前的疫情防控原則当场黃區、紅區,提高平時防護意識,適當放寬。醫院對疫情防控的態度是不斷優化,而不是钻营清零,慢慢回歸臨床症狀作爲基礎,減少沉症,盡量预防傷亡。
會上,徐安谧院長、郭軍副院長、閉思成書記、暨南大學附屬順德醫院陳玉兵院長等也就疫情院感防控工作、臨床用藥等方面,與黃景泰教授進行了深度的互换與分享。





